2011年6月10日 星期五

醫療險該如何買?

文章出處:聯合新聞網-理財會客室

http://money.udn.com/m_forum/storypage.jsp?f_MAIN_ID=61&f_SUB_ID=4081&f_ART_ID=238012


醫療險該如何買?
‧ 2011/05/30 天助自助者,若在自己有能力時,透過醫療險轉嫁『因病而貧』的風險,當意外或疾病來襲,自己即可安穩度過危機…
「有了全民健康保險,為何還要買醫療險?」這是許多人在被推銷商業醫療險的疑惑。
健保真的令人失望嗎?消基會保險委員會委員、淡江大學保險系副教授林麗銖指出,民眾本來就不應該對政府保險期望太大:「它本來給的只是基本的保障。」

「二代健保,全民更好」,政府大力推薦二代健保,醫療險是否可以就不用買?或是可以降低醫療險的保障額度?

「二代健保」是全民健康保險法修正條例俗稱,有別於民國84年首度開辦的全民健保制度。是政府邀集多位專家數年研擬,為解決健保問題與財務狀況,提升醫療 品質與效率,擴大保費徵收基礎,符合社會公平原則,故立法實施的新版全民健保制度健保法案(俗稱二代健保),本法案於100.1.4立法院三讀通過,預計 101年實施。

雖然這陣子的爭議大都是屬保費繳交多寡方面,尤其對於非固定薪資者及公司老闆;但對於普羅大眾的鉅大影響,卻是住院診斷關聯群(DRGs)支付的變革。

DRGs 支付制度和先前論量計酬制度最大的差別,後者是依據醫院的服務量給予報酬,通常是報多少給付多少;前者則是根據臨床醫學的治療現況,把住院病患的診斷、手術或處置、年齡、性別等,及出院狀況等條件,將病患分為不同的群組,給予定額給付。

這變革也確實讓已買醫療險的人,得重新檢視原來保障計劃;而未買醫療險的人,亦需好好考慮自身的需求,是否需要或需要何種保險規劃。




上表之說明有些看似矛盾(例,住院日額給付額度要減少或增加?),但實務上,一個人生病還真半點不由人,因為不同病因、不同醫院可能就有不同結果,如何是好?

首先溯本清源,先了解人們為何買保險?因為人的一生中面臨兩項不確定的事,使他或他的家人面臨經濟危機:

1.死亡無法預知:如果在退休前死亡,依靠他而生活的家人,可能馬上陷入生活困境;如果退休後活得很久,他的積蓄或退休金可能不敷漫長生活所需。

2.健康情況無法預知:生病與意外傷害非人所能預知。一旦健康受損,除了喪失工作收入外,也可能支出龐大醫療費用。

保險雖然無法幫助人們避開病與死,但是卻可以減輕這兩項事件所帶來的財務衝擊。

健保雖然為國人提供非常好的基本醫療保障,但仍有四大風險缺口得靠自己補足:

1.病房費差額:有時是健保房不足、有時是要提升住院品質。(各大醫院升等病房應補之差額請參考下表)




2.高貴藥材、新型醫材不給付,或自費負擔較重。

3.收入中斷。

4.看護費用。

因此有買醫療險的人,除有能力住較好的病房,不須籌措病房差額的費用外,在醫療方面,還有許多健保不給付或須自費負擔的項目,例如:指定醫師費、特殊用 藥、醫材、看護費等可由商業醫療險來給付。至於非醫療方面,例如因生病無法工作的損失,健保也未給付,此類損失亦可由保險來補足。

但醫療險種類那麼多,有必要全買嗎?當然必須衡量自身情況而購買。依保險的類型與費用,建議規劃順序如下:

1.適當提高住院日額:支付病房費差額、看護費用與收入中斷之補償費用。

2.提高實支實付醫療:支付住院醫療及高貴藥品、新型醫材等自付額,降低自費負擔。

3.加購手術醫療險:支付住院及門診手術之龐大費用。

4.增加重大疾病與癌症保障:增加一次性給付的醫療險額度,提高治療品質,應付龐大醫療支出,避免生活陷入困境。

5.善用儲蓄還本與投資理財商品:提高退休與生活風險準備金。

曾聽聞聖嚴法師過去因憫念『因病而貧』的眾生,籌措經費而興建慈濟醫院。但天助自助者,若在自己有能力時,透過醫療險轉嫁『因病而貧』的風險,當意外或疾病來襲,自己即可安穩度過危機,不為他人與自己帶來麻煩,或許也是一項義舉或善舉吧。 

買保險要注意數字

文章出處:聯合新聞網-理財會客室
http://money.udn.com/m_forum/storypage.jsp?f_ART_ID=232098


買保險要注意數字
‧ 2011/03/15 對於買保險的人而言,數字即是重要無比,因為忽略了這些數字,權益有可能隨時受損,不可不慎…
一般人喜歡說:「數字會說話」。事實上數字不僅會說話,其所包含的意義更值得重視。對於買保險的人而言,數字即是重要無比,因為忽略了這些數字,權益有可能隨時受損,不可不慎。
因為人壽保險就是賣2個數字的商品:1.時間;2.金錢。

1.如果你「沒有時間」,保險就給付大量的錢
2.如果你「有足夠的時間」,保險就連本帶利還你的錢

所謂「沒有時間」指的是「活得太短」。當一個人再不能為他的家人賺取生活費用、教育費用、醫療費用、娛樂費用等,保險會支付一大筆錢給他的家人,如同支付了他往後「工作若干年」的收入。

所謂「有足夠的時間」指的是「活得太長」。一個人退休後將度過漫長的歲月,可能活超過80歲,乃至100歲;而這令人稱慕的長壽,可是需要大量的金錢支付 生活所需呀。而保險會因為他在年輕時日積月累地繳交20年或30年的保險費,而當退休時,可以一次性(或逐年或逐月)領回養老金,因此可心情愉悅地頤養天 年,甚至是悠哉的環遊全世界。

然而在這2個數字之中,尚有更多的數字必須去注意,因為其對於要保人、被保險人或者受益人都是非常重要,所以應該瞭解這些數字,以便更好地做好保險規劃,維護自己的合法權益。

1.午夜24時:保險是一項合約,有些合約是自簽訂後開始生效;但保險則是在要保書簽字後且繳付保險費後之當日午夜24時方開始生效。因此有些人認為,只要簽了要保書,保險就開始生效,事實上這是不正確的。

2.10天:對於10天的規定,主要有兩項權益與其相關:

a.契約撤銷權:要保人於保單送達的翌日起算10日內,得以書面檢同保單親自或掛號郵寄,向保險公司撤銷保險契約。保險公司在收到後,無息退還保費,保險合約自始無效。

b.保險法第56條規定,變更保險契約或恢復停止效力之保險契約時,保險人(即保險公司)於接到通知後十日內不為拒絕者,視為承諾。

3.15天:保險法第34條規定:保險人應於要保人或被保險人交齊證明檔後,於約定期限內給付賠償金額。無約定期限者,應於接到通知後十五日內給付之。保險人因可歸責於自己之事由致未在前項規定期限內為給付者,應給付遲延利息年利一分。

4.30天:對於30天的規定,主要有四項權益與其相關:

a.購買醫療險後,若是因「疾病」而產生的醫療費用得以理賠,但這「疾病」是指被保險人在合約生效日(或復效日)起,持續有效30天以後才發生之疾病。因 此若是此日之前的疾病(例既往症),則不在理賠範圍內。(說明:有些保險公司的防癌險或重大疾病險之等待期是60日或90日,因此請先去翻閱保單條款,以 保單註記為準)

b.保險法第64條規定,保險合約成立後,要保人得以解除合約,但保險人(即保險公司)則不行,但若是要保人故意隱匿,或因過失遺漏,或為不實之說明,足 以變更或減少保險人對於危險之估計者,保險人得解除契約。只是此項解除契約權,自保險人知有解除之原因後,經過一個月不行使而消滅。

c.退還保單價值準備金:要保人繳費累積達有保單價值準備金而終止契約時,保險公司應於接到通知後一個月內償付解約金。逾期保險公司應加計利息給付,其利息按年利率一分計算。

d. 保險法第116條規定,人壽保險之保險費到期未交付者,除契約另有訂定外,經催告到達後屆三十日仍不交付時,保險契約之效力停止。因此若有意願要延續保險合約者,務必要在催告後30天內繳齊保險費,視同保險合約持續有效。

5.180天:一般人在購買意外險後,總認為在發生意外後,所導致的意外傷害、殘廢或身故都可理賠。但根據保單條款卻不然,因為根據保單條 款記載說明,自意外傷害事故發生之日起180天以內所產生之意外傷害醫療、殘廢或身故才會理賠。(不過,目前有些保險公司有放寬規定,即若是超過180天 才產生之意外傷害醫療、殘廢或身故,若可證明與該次意外具有因果關係,則不受180天之限制)

6.2年:對於2年的規定,主要有五項權益與其相關:

a.保險法第64條規定:訂立契約時,要保人對於保險人之書面詢問,應據實說明。要保人故意隱匿,或因過失遺漏,或為不實之說明,足以變更或減少保險人對 於危險之估計者,保險人得解除契約;其危險發生後亦同。但要保人證明危險之發生未基於其說明或未說明之事實時,不在此限。前項解除契約權,自保險人知有解 除之原因後,經過一個月不行使而消滅;或契約訂立後經過二年,即有可以解除之原因,亦不得解除契約。因此投保2年後,無論任何原因,保險公司都不能解除合 約。

b.保險法第65條規定:由保險契約所生之權利,自得為請求之日起,經過二年不行使而消滅。因此事故發生後,務必要在2年內申請理賠,否則保險費就白繳交了。(此與民法之請求權時效相同)

c.復效期限:一般保險若因故停止效力後,要保人得在停效日起2年內,申請復效。但有個特別規定,即保險期間屆滿後即不得申請復效。因此若先前因故而暫停 繳交保險費導致停效的保單,若想復效,則需把握2年的黃金復效期。不過有些保險在申請復效時,保險公司可能會要求體檢(或只要求填寫健康告知書)外,亦會 要求其補足保單價值準備金。

d.自殺除外責任:被保險人故意自殺或自成殘廢,原則上是不予理賠。但自契約訂立或復效之日起二年後故意自殺致死者,保險公司仍負給付「身故保險金」或喪葬費用保險金之責任。

e.訴訟時效:倘若遇到保險糾紛而需訴訟,在保險法中並未明訂訴訟期限,因此引用民法之請求規定,其期限為2年內應提出,否則無效。
保險是一門精算的科學,其根據一定期限的保障與承保範圍,計算出投保人應繳的保險費。因此投保人除了在定期繳交保險費外,亦要注意上述重要的保險數字,莫讓自己合法權益受損才是真正投保之道。 

勞保年金》搞懂勞保 多領百萬不是夢

文章出處:聯合新聞網
http://money.udn.com/mag/wealth/storypage.jsp?f_MAIN_ID=331&f_SUB_ID=3783&f_ART_ID=146118

【經濟日報╱記者 郭玫君】

勞保年金即將施行,日前老年給付金額臨櫃試算功能啟用,行政院長劉兆玄(中)與勞委會主委王如玄(右)還特別到勞保局為現場勞工進行試算。 (本報系資料庫)
國民年金、勞保年金即將施行,台灣進入全民納保時代,退休金可以按月領。勞保、國保如何銜接?怎樣保最划算?你會計算一次金和年金的差異嗎?本報今起推出一系列專題,教你輕鬆搞懂勞保與國保,讓你選對年金,多賺進百萬元退休金。

勞保年金制度上路,讓施行半個多世紀的勞保制度出現大變動,除了勞保保費將逐年調高,影響最大的勞保老年給付也將改為「年金」發給,相較於過去「一次請領」,未來這些給付都能按月領取,讓勞工的退休生活更有保障。

勞保三種年金 擇一發放

搭配10月1日即將上路的國民年金,讓沒有納入勞保、公保等的國民,即使沒有工作,也能透過國保,保障老年生活。面對勞保和國保的各項規定與條文,為了協 助讀者解讀,本系列將依勞保年金新舊制比較、給付;國民年金的保費與給付;國保與勞保的銜接與優缺點等,撰寫一系列專題,讀者若有疑問,也可透過專用電子 郵件信箱tax@udngroup.com提問,本報整理後將請專家回答刊出。
在新制上路後,民眾面對眾多排列組合的選擇,要做對選擇,成功為自己退休金加碼,就必須先對「勞保年金」制度有概念,了解此新制上路後對自己權益的影響,又可領取的項目和原來的勞保制度有何不同。
勞保新制上路後,原來的老年給付、殘廢給付、遺屬給付都會改為「老年年金」、「遺屬年金」及「失能年金」,因此談到勞保年金,包含的就是上述三種年金給付,但是三種年金給付只能擇一發給。

提前五年請領 減發20%

所謂「老年年金給付」,就是一般的退休金概念,請領條件是年滿60歲,投保年資達15年以上者,依照兩種方式擇優發給:1.月投保薪資×0.775%+3,000元;2.月投保薪資×1.55%×年資。
此項給付同時設計有「展延年金」和「減額年金」。展延年金是指,已達請領資格而延後請領者,每延後一年多增加給付金額4%,最多增給20%;減額年金則是年資已經滿15年,但未達請領年齡者,可以提前五年開始請領,每提前一年給付金額減少4%,最多減給20% 。
假設老陳在60歲退休,保險年資35年又5個多月,平均月投保薪資32,000元,因此他可月領 32,000×1.55%×(35+6/12)=17,608元。如果老陳選擇繼續工作延到63歲才退休,他的保險年資是38年又3個多月,則他每月可領 32,000×1.55%×(38+4/12)×(1+4%×3)=21,293元。
所謂「失能年金給付」,是指勞工遭遇傷病事故經醫院診斷為永久失能,或為身心障礙者權益保障法所定的身心障礙者,經評估為終身無工作能力者。
過去殘廢給付會依照殘廢等級領1至40個月投保薪資,但新制上路後,改成按月給付,以月投保薪資×1.55%×保險年資計算,如果不足4,000元,會依最低保障4,000元發給;如果失能程度未達終身不能從事工作者,就跟現制一樣發給一次金。

遺屬年金給付 分成兩種

假設張小姐經評估為終身無工作能力,她的保險年資20年又6個月多,平均月投保薪資32,000元,則她每月可領到32,000×1.55%×(20+7/12)=10,208元。
而「遺屬年金給付」可分成兩種情況,一是勞工在加保期間死亡,一是在領取年金給付期間死亡。第一種情況,過去的遺屬給付,乃依年資領10至30個月投保薪資;新制則是按月發給,以平均月投保薪資×1.55%×年資計算,最低保障3,000 元。
假設老李在加保期間死亡,他的保險年資是25年又3個多月,平均投保薪資是32,000元,則他的遺屬可月領32,000×1.55%×(25+4/12)=12,564元。但如果老李是在領取老年給付期間死亡,他的遺屬可領取其老年年金的50%。

世界陰莖尺寸地圖 台灣男好短

文章出處:聯合新聞網-健康醫學版
http://mag.udn.com/mag/life/storypage.jsp?f_ART_ID=308984

【聯合新聞網╱綜合報導】

世界陰莖尺寸地圖 圖/擷取自TargetMap網站
網路上最近流傳一幅陰莖平均尺寸世界地圖,以色塊標示出世界115國的男性陰莖尺寸,其中以非洲和中南美洲的「表現」最佳,剛果平均達17.93公分居世界之冠,至於亞洲則都小於11.7公分,台灣男性平均長度為10.78公分,倒數第五,而南韓9.66公分敬陪末座。
據了解,這個地圖是網友繪製,並在部分數據後註明研究數據的資料來源。地圖顯示115的國家中,陰莖長度排行前三名的國家依序為剛果、厄瓜多以及迦納;而 亞洲男性的平均長度普遍短於其他國家,香港以11.19公分排行105名,日本與中國大陸緊追在後,台灣則以10.78公分位居第110名。
國內泌尿科醫師對數據來源有所質疑,因為圖中的數據與國內研究結果有所出入,而且過去也缺少陰莖長度的全球性研究調查,醫師建議此圖參考即可,不用太認真看待。    

早鳥本小小…別「塑」危「雞」感

文章出處:聯合新聞網-健康醫學版
http://mag.udn.com/mag/life/storypage.jsp?f_ART_ID=322953


【元氣周報/譚興】

「我家兒子的小雞雞會不會太小?」黑心塑化劑事件延燒,全國醫院開立特別門診嚴陣以待,孩子的「小弟弟」長度,成為全台家長最關心的話題。

孩子,我擔心你的「小」鳥…

偏偏最近有個研究發表,根據中國醫藥大學附設醫院於2001至2002年進行的調查,台灣男嬰出生時,陰莖平均長度2.9公分,5歲約5公分,各階段都比 西方白種人短0.5到0.7公分。雖然研究團隊強調,我們和高頭大馬的白種人有種族差異,但憂心孩子未來性福的家長看到報導,心中更加充危「雞」感。

「長短」之於男人,重要性不下體重或罩杯之於女人。「短」這個字,不論有無塑化劑汙染,男士們可能都不想聽到,尤其不想和自己的小弟弟連在一起。未發育的 孩子雖然還不懂,父母可不能不擔心。雖然不少家長用「小鳥」來稱呼孩子的生殖器,但心裡多半希望,孩子的「鳥」還是不宜太小比較好。

爸媽,免驚青春期的長度

不過,大多數憂心的父母,可能操都之過急了。馬偕醫院小兒內分泌科主治醫師丁瑋信指出,男性發育從青春期開始,平均是11歲,在9至13歲之間都屬正常範 圍。男性性徵發育,最早是睪丸變大,接下來陰莖變大、長出陰毛等。換句話說,在14歲以前,陰莖「長進」不多,男孩陰莖一直持續呈現「小鳥」狀態。

丁瑋信說,新生命來到人間,醫師第一次為寶寶檢查身體時,就會觀察幼兒生殖器,包括陰莖發育狀況,有無隱睪症等。我國新生兒出生時,陰莖平均長度約3公 分,如果孩子的陰莖非常短小,丁瑋信形容:「有的幾乎快要找不到」,這時要懷疑可能是染色體異常或腦下垂體異常等問題,才需要進一步檢查,給予治療。

鳥長不長 和性功能無直接相關

到底,台灣男嬰陰莖比西方人短,和塑化劑汙染有沒有關係?專家指出,不當添加塑化劑可能造成幼兒性早熟、男性女乳等,但不確定與陰莖長度有關。

中國醫大附醫的研究團隊則打算繼續測量新生兒的「小雞雞」長度,期盼經過這次事件,讓黑心塑化劑在我們生活中絕跡後,得出新數據,再與西方寶寶一較長短。

值得注意的是,雖然最近全台不少爸媽都拿起尺,開始測量孩子的小雞雞尺寸,但除非有內分泌疾病,一般來說,陰莖長度其實和性功能或生育能力,並沒有直接相 關。這句話大人可能聽過很多次,事實上,用在小孩身上也一樣,基本上,可說全體男性適用。更何況陰莖真正「使用」時,還得看「膨脹係數」。

勃起長度 有7公分就夠了

陰莖勃起前後尺寸不同,三總曾以新兵和實習醫師為對象,做過研究,男性未勃起時,陰莖長度約5.3到6公分,勃起後可達11.2至13.1公分以上,平均 體積則變大1.8至2倍。如此看來,家長真的不用太過擔心,研究顯示,若5歲孩子的陰莖就有5公分,距離成人,其實並不太遠。

另外,很多人可能聽過,陰莖勃起只有超過7公分就夠了。為什麼?因為女性陰道的平均長度是7公分,所以,陰莖勃起後平均長度超過11公分的台灣男性,實在不用擔心長短問題減損雄風。

擔心小弟弟不夠長,可能是東方人遺傳自遠古基因裡的恐懼,但小朋友進入青春期才發育,爸媽不要太焦慮。

2011年6月2日 星期四

5歲童 陰莖平均短0.7公分

文章出處:蘋果日報
http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/33433759/IssueID/20110603

5歲童 陰莖平均短0.7公分


家長帶小孩擠爆門診 危「雞」總動員

【連線報導】塑化劑毒風暴讓不少家中有男寶寶的父母危「雞」總動員,近日焦急地帶孩子就醫檢測,擠爆門診。中國醫藥大學昨提出一項研究顯示,台灣男嬰童剛出生,陰莖平均約2.9公分、5歲約5公分,各階段都比西方白種人短0.5至0.7公分,研究團隊懷疑,除種族差異外,不排除是「塑毒」遺害,昨決定再收治5歲以下男嬰童「重啟調查」,分析塑化劑對幼童生殖器的影響。






這項「台灣5歲以下男嬰幼兒平均陰莖長度」的醫學研究報告,是亞洲第一份相關研究報告,曾於2006年在《台灣兒科醫學會》雜誌上發表。近來塑化劑風暴,讓研究團隊認為有繼續研究價值。





加塑毒因素再查

中國醫藥大學附設兒童醫院小兒內分泌新陳代謝科主任王仲興昨說,該項研究於2001至2002年、收治2126名5歲以下男嬰及男童,逐一測量其陰莖長度,統計出0至1個月新生兒平均2.9公分、1至6個月3.4公分、7個月至1歲3.6公分、1至2歲4.2公分、2至3歲4.4公分、3至4歲5.0公分、4至5歲5.0公分,對照國外歐美白人高加索人種做的研究報告發現,「台灣男嬰童平均陰莖長度,從小就比國外短0.5至0.7公分。」

研究負責人、中國附醫醫研部主任蔡輔仁說,當時鑑於國內對陰莖短小疾病都沒有東方人統計數據,才進行這項大規模研究。中國醫大附設兒童醫院院長彭慶添說,研究於10年前收案,對照含塑化劑食品使用至少10年,兩者間或有相關,希望進一步釐清。

蔡輔仁說,國人10年來身高都沒成長,「若第二次結果與10年前研究相比,男童陰莖『長短』有落差,或可分析塑化劑是否列入影響因素。」但他坦承,「造成陰莖長短因素很多,要證實塑化劑是唯一原因,有一定難度。」





14歲前「長進」少

對於台灣之子「那話兒」不如人。兒科醫學會祕書長、台大醫院小兒部主治醫師李秉穎認為,「東方人本來就比西方人短些。」要證實是塑化劑所致,須更多研究證明。他表示,男童陰莖14歲前其實「長進」不多,通常是2公分到4公分。

高雄長庚醫院兒童內科部小兒遺傳內分泌科主任王慈柔昨說,塑化劑確實與男性女乳、性早熟有關,但要驗證是否與陰莖長短有關,至少要20、30年長時間研究,要有完全不接觸塑化劑的對照組。

中國附醫毒物科主任洪東榮也認為,台灣環境存在塑化劑由來已久,若測量男童陰莖長短,再增加檢測體內塑化物濃度、追蹤成長過程飲食習慣,將可看出「10年來環境荷爾蒙對成長中男童性器官影響」,絕對是前瞻性的研究。

台中市消保官翟威甯說,若研究證實未使用塑化劑食品的男寶寶陰莖比10年前長,「也只能作受害家屬求償的依據之一。」但業者仍須負擔《消保法》中的「無過失責任」,無法逃脫應負擔的責任。





長短無關性功能

蔡輔仁強調,「陰莖長短與性功能或生育能力無直接相關。」台中醫院泌尿外科醫師朱朗軒也表示,「陰莖長短不能從小見大,陰莖與睪丸發育時間是在青春期,除非過短,否則不必過度緊張。」

中國附醫的研究也發現,若新生男嬰陰莖不到1.9公分,1歲不到2.6公分,3歲不到2.8公分,5歲不到2.7公分,即是低標,應就醫檢查是否有其他疾病。

他們怎麼獲利…App賺錢4大招

文章出處:創新發現誌
http://ideas.org.tw/magazine/article.php?AKEY=1707

文字: 李致緯


智慧型手機Apps的流行持續發燒,從2008年推出至今,目前Apple App Store上已經有超過38萬種應用程式提供下載,而在後急起直追的Google Android Market也已經有達29萬的應用程式,並以相當驚人的數字增長當中。這些數字正是代表著在Apps市場當中,具有龐大的獲利機會,許多開發者紛紛轉職投入行動軟體的開發行列當中,儼然是成為了一波「App淘金熱潮」! App經濟現有的獲利模式包括:付費下載獲利、軟體內付費購買獲利(In-App Purchase)、販售廣告獲利及虛實整合的獲利模式,要如何在App藍海中淘金,本文將一一為讀者剖析。

獲利模式1 付費下載獲利

App Store的誕生改變了傳統的軟體銷售模式,並且創造出了相當驚人的獲利。但是當蘋果宣布推出App Store時,全球的開發者無一不感到驚嘆,因為即便是身在台灣的小型開發團隊,也可以將軟體透過App Store銷售賣給全世界,不需要昂貴的通路成本,就可以獲得與大廠作品相同的曝光機會。換句話說,任何的開發者只要有好的點子,即便你是一到兩個人的小型團隊,也很有可能一夕成名,並且成為世界級的百萬下載軟體。

植物大戰殭屍(Planet v.s. Zombies)是許多iPhone使用者最愛的遊戲軟體之一,玩家透過種植各種不同的植物來阻擋殭屍的入侵,可愛的畫面加上容易上手的規則自然受到了許多消費者的青睞。其軟體單價2.99美元,在推出的9天內便超過了30萬次下載,也就是超過100萬美元的銷售額,成為App Store史上最快速達成百萬收入的紀錄。

然而,有趣的是,在App Store推出之前,植物大戰殭屍已經有PC版本推出9個多月之久,也已經累積了許多的支持者,但真正讓植物大戰殭屍一舉成名的是iPhone版的推出,從2010年2月推出到現在,在App Store付費排行榜一直名列前茅,更有數次一舉排名第一,其後所推出的iPad版也有很好的銷售數字,許多購買iPhone版本的使用者為了在iPad上同樣能夠享受到這款遊戲的樂趣,願意再度支付6.99美元來購買該遊戲,同樣在iPad的付費排行榜上有很好的名次。

這類傳統遊戲公司透過新瓶裝舊酒,將遊戲移植到App Store平台後大放異彩的故事並不罕見,剛剛提到的PopCap Games遊戲公司的另外一款產品寶石方塊(Bejeweled 2)更是家喻戶曉的熱銷之作,目前已經熱銷超過300萬套。這一類的益智類遊戲原本在電腦便受到許多辦公室和學生族群的歡迎,而移植到智慧型手機上提供了更容易的多點觸控操縱介面,讓家裡年長的長輩或者是年幼的小孩都可以享受到遊戲的樂趣,也因此帶動了銷售的驚人成長。

除了老少咸宜的遊戲軟體之外,App Store上也有為數不少的工具類應用軟體,只要介面設計得優雅仔細,並且提供使用者絕佳的體驗,便可獲得消費者的青睞而成為百萬銷售的軟體。

像是Camera+便是其中的一個好例子,Camera+顧名思義便是一個強化iPhone內建照相功能的應用程式,從推出後的短短一個月內便成功締造25萬美元的銷售金額,而到了去年年底更進一步推出2.0版本,上架後兩天內便銷售超過50萬套,成為美國App Store付費榜的第二名。截至今年初為止已經銷售了大約130萬套,並獲得130萬美元的收入!

回顧Camera+的成功,可以歸功於其「簡單的介面、不簡單的功能」,隨著現在使用iPhone拍照的使用者越來越多,這款由不到20位員工的小型開發商所製作的軟體,成功在App Store大放異彩。在App Store上面還有數以百計的這類獨立製作、高品質的軟體,只要你有好的點子以及實作的能力,任何人都有可能成為下一位百萬App淘金者。

獲利模式2 軟體內付費購買獲利

隨著網路時代的到來,免費經濟學成為了這個時代的主流,在眾多選擇中,使用者大多會考慮免費的軟體或網站服務。同樣的在App Store的平台上,超過7成的軟體下載都是免費應用,免費的應用軟體下載量是付費軟體的3倍之多。但這些免費的軟體許多都是提供基本的試用功能,而遊戲則只會包含有限的關卡和道具,其他額外完整的功能和虛擬遊戲中的道具關卡,便需要使用者另外透過手機平台所提供軟體內付費購買功能購買才能啟動。

而這些免費下載的應用往往替開發商帶來更多的收入,因此成為App Store中的主流模式。去年5月在App Store上原本長久占領獲利排行榜第一名的Angry Birds意外地從寶座上跌下來,而取而代之的是由日本知名電玩大廠Capcom所推出的社群遊戲Smurfs' Village,以藍色小精靈作為角色背景的農場類型遊戲。

在遊戲的過程中,Smurfs' Village讓玩家沉浸在指揮藍色小精靈們建築村莊的成就感,若是玩家想要讓藍色小精靈們更勤奮快速的完成工作的話,就必須透過軟體內付費購買機制來獲得虛擬的寶物,將原本需要長達數小時的等候過程縮短到幾分鐘之內完成。在這樣的吸引力下,這款免費的遊戲下載最終獲得了比付費遊戲還更多的收益,一度成為了獲利排行榜的第一名。

除了Smurfs' Village之外,傳統的社群遊戲大廠Zynga也在App Store平台上推出了其最知名的FarmVille(全球最受歡迎的農場遊戲),讓使用者除了可以在網站上面種菜之外,也可以透過iPhone隨時照料自己的作物,並且透過軟體內付費購買更多的虛擬寶物,將原先的社群遊戲擴展到隨身攜帶的領域。為了更進一步的擴展行動平台的市場,Zynga也在近日收購了知名的iPhone遊戲引擎Cocos2d的開發團隊,根據Zynga的官方說法,他們認為行動平台是未來的前景,希望能夠在行動平台上提早做好布局的準備。

電子內容的付費下載也是在App Store上相當熱門的主題,隨著iPad的推出,更多的電子內容像是電子書、電子雜誌或是報紙都紛紛推出,而這些內容可以透過軟體內付費購買的方式提供給消費者,除此之外,蘋果也在今年年初與新聞集團合作推出了The Daily的服務,為iPad提供一個嶄新且獨家的新聞平台,且可以透過軟體內付費訂閱的方式(In-App Subscription)來長期的付費瀏覽,提供了一種新的行動商業模式。這套訂閱的模式目前已經獲得紐約時報等媒體的支持,會陸續在今年中推出服務。

獲利模式3 販售廣告獲利

免費的內容配合廣告收益不是新鮮事了,在前幾年火熱的社群網路平台上便可以看到許多成功的例子。如各式各樣的心理測驗、成分分析機,之所以會有這麼多的業者願意投入開發這一類的小遊戲,看中的便是其背後龐大的廣告收益。而在行動平台上除了先前提到的軟體內付費購買之外,廣告也是許多免費軟體的獲利來源之一,以蘋果宣稱的數據指出,平均每個iPhone使用者,每天會使用30分鐘的應用軟體,而若是每個軟體曝光3分鐘,則每支手機每日便會有10次的曝光量。

目前市面上iPhone的數量已經超過了1,000萬的大關,而每支10次的曝光量,換言之便是在行動市場上每天有超過1億次廣告的曝光機會。蘋果認為,在不久之後,這個數字便會突破10億大關。

AdMob是目前全球最大的行動廣告供應商,在去年獲得了Google的收購成為旗下廣告平台的一部分,總計Google與AdMob占有了全球8成以上的行動廣告市場。根據AdMob官方表示,在每個月會有超過1億台的Android和iPhone使用AdMob的廣告服務,並且在每天有超過20億次的廣告曝光機會。從觀察AdMob的成長中我們可以發現,在亞洲地區國家這類「免費下載但含有廣告」的應用軟體是市場的主流,且在蓬勃成長當中。

在眾多透過廣告獲利的軟體當中,由Outfit7所開發的跨Android和iOS平台的Talking Tom Cats軟體便是一個具有代表性的作品,遊戲以可愛的貓咪湯姆作為主角,玩家可以觸碰其身體的各個部位與其互動,並利用麥克風對牠說話,軟體會透過語音合成效果複誦使用者所敘述的話,彷彿是一隻會說話的寵物在使用者的手機當中,到今年初為止,系列作品已經有超過1億次的下載量。而這款軟體的主要獲利便是來自於畫面上方的廣告看板,當使用者在與貓咪湯姆互動時,上方便會展示來自於AdMob的廣告內容,替Outfit7創造出了無數的營收。

透過免費下載但以廣告獲利的軟體逐漸取代了原有的付費下載模式,特別是在Android平台上,由於付費的機制較不方便,目前僅有數十個國家能夠付費下載軟體,因此免費廣告軟體成為了Android市場的主流。

而在iOS平台上,蘋果官方也在iOS 4.0版本發布時一併推出了iAd的廣告平台,以良好的互動性和精心設計過的內容挑戰傳統的看板型廣告,自然很容易的吸引使用者的注意,目前雖然僅在北美推出,但已經有數十家知名的企業投入6億多美元的廣告預算到iAd平台上。未來行動平台的廣告熱潮將會繼續發酵,繼全球App Store的銷售熱潮之後,未來或許免費下載搭配廣告的軟體也會變成開發者主流的獲利方式。

獲利模式4 虛實整合的獲利模式

除了直接在行動平台上面獲利之外,透過App的來帶動一些相關的獲利也是一種正在崛起的新模式,對於行動平台的軟體開發者而言,一款好的應用軟體除了可以獲得不錯的銷售之外,許多周邊的商業機會也都會找上門。毫無疑問的,Angry Birds是世界上最受歡迎的下載遊戲。超過2億次的下載,超過40%以上的付費玩家。

在這款故事簡單、畫風可愛的作品中,有許多角色受到玩家的喜愛,也因此有不少玩具製造商找上Angry Birds的製作團隊Rovio,請求授權以遊戲中的角色造型製造現實世界的填充玩偶,這些玩偶推出後果然大受好評,在台北的街頭中便可以看到許多商家在販售大家熟悉的紅色小鳥,全球已經累計銷售了200多萬個玩偶。

更厲害的是,Angry Birds在今年也跟20世紀福斯影片公司進行跨界合作,將電影《里約大冒險(Rio)》和憤怒的小鳥作結合,推出全新的「Angry Birds Rio」,讓憤怒的小鳥們與電影的角色同台競技,從電影的宣傳以及遊戲軟體在App Store上的熱門程度可以發現這一類的跨界合作已經成為一個典範,透過虛擬與現實世界的互相整合,觀眾在看完電影後便可以在手機平台上的遊戲延續電影的內容,進而創造出一個連貫的使用者體驗。

除了優秀的行動軟體可以跨足玩具和電影外,許多傳統的企業也透過行動軟體來帶動自己本身的成長,UNIQLO便是其中的佼佼者。這家原本就相當擅長網路行銷的日本平價服飾品牌,在iPhone平台上推出了多款免費的工具軟體,其中UNIQLOCK是一款有漂亮介面設計的報時軟體,功能簡單且沒有太多的廣告內容,成功擄獲了許多消費者的心,讓UNIQLO的品牌形象以及價值提升不少。

而最近推出的UNIQLOOKS則是進一步提供了服飾穿搭的分享社群平台,使用者透過Facebook帳號登入後便可以上傳分享他們每天的穿搭照片,並且瀏覽他人所分享的服飾穿著、留下評論,讓許多其品牌服飾的愛好者可以互相交流產品的訊息,進一步達到在行動社群的品牌宣傳效用。

智慧型手機的優點除了是一個隨身攜帶的上網平台裝置之外,更重要的是提供了傳統電腦沒有的互動介面,無論是觸控、相機或是地理座標定位,只要應用得當便可以讓消費者留下深刻印象,達到先前沒有的宣傳效果。

例如UNIQLOOKS便是善用相機分享照片的概念,讓使用者可以隨時隨地的分享其對於品牌產品的愛好,再如7-ELEVEn便利商店的官方應用程式,也透過GPS地理座標定位系統提供使用者在各個門市「簽到」,來換取實體商店的優惠。這類虛擬整合實體的應用(O2O, Online to offline)是未來的趨勢潮流,而智慧型手機更是關鍵的推手,相信未來在App Store上將可看到更多更有趣的應用,點燃另一波的行動新商機